守安全 保供應(yīng) 沖目標
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為深入貫徹落實集團公司安全工作部署，確保中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全穩(wěn)定運行與物資高效保供，9月30日，物資供銷公司組織召開節(jié)前安全暨第四季度工作安排會議，統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、物資保供與年度目標沖刺等重點工作。
一、強化安全意識，壓實安全責任。會議全面?zhèn)鬟_了集團公司9月29日安全生產(chǎn)會議精神，要求全體干部職工要深刻把握當前安全生產(chǎn)形勢，堅決克服麻痹思想與僥幸心理，要將安全生產(chǎn)責任貫穿于物資采購、倉儲管理、運輸配送等環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查治理，加強值班值守，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
二、嚴明紀律要求，筑牢廉潔防線。會議組織開展節(jié)前集體廉潔談話，全體人員特別是黨員干部與關(guān)鍵崗位人員，必須嚴守紀律紅線，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，自覺抵制違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)接受宴請、公車私用等行為，共同營造風清氣正、文明節(jié)儉的節(jié)日氛圍。
三、聚焦物資保供，全力沖刺年度目標。圍繞“雙節(jié)”期間物資保障工作，會議明確要提前部署、統(tǒng)籌調(diào)度，確保各類物資供應(yīng)不斷檔、不延誤，切實滿足生產(chǎn)與應(yīng)急需求。同時，針對第四季度重點工作，會議提出以下要求：一是緊盯目標，全力沖刺。要求各科室對照年度考核指標，逐項梳理差距，制定精準沖刺方案，確保各項考核指標圓滿完成。二是提質(zhì)增效，精細管理。持續(xù)推進成本精細管控、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化與資金使用效率提升，強化服務(wù)意識，夯實運營質(zhì)量。三是協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚合力。打破部門壁壘，強化溝通協(xié)作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。四是提前謀劃，布局明年。在確保完成年度工作的同時，提前研究明年工作思路，奠定良好開局基礎(chǔ)。
會議號召，全體干部職工要迅速行動起來，以更高標準、更嚴要求、更實作風，堅決筑牢安全底線、守好廉潔關(guān)口、保障物資供應(yīng)，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！
會后，對各級庫房進行了安全檢查。
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