多維度發(fā)力筑牢基礎設施安全防線
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近期，為保障供水基礎設施安全穩(wěn)定運行，集團公司從隱患整治、部門聯動、長效防護三個維度精準施策，切實消除安全風險，為城市供水生命線保駕護航。
一、聚焦自然隱患，專項整治精準破題。堅持以“自然因素引發(fā)的基礎設施風險”為核心，優(yōu)先鎖定受樹木根系影響的堡坎隱患。重點攻堅吳家溝水廠、肖公廟路安全飲水泵站（臨河方向）、唐家灣加壓泵站等10個關鍵點位，進行為期5天的專項維護，消除了基礎設施潛在隱患，為供水設施安全運行掃清了障礙，實現“隱患整治一處、安全鞏固一片”的目標。
二、強化部門聯動，閉環(huán)管理提升效能。建立部門協同聯動機制，構建風險“識別、評估、整治、驗收”全流程閉環(huán)管理體系，并進一步明確分工、落實責任，實現隱患從發(fā)現到解決的高效銜接，確保整治工作有序推進。通過系列舉措，專項工作整體推進效率提升30%以上，整治質量100%達標，基礎設施安全可靠性顯著增強，供排水設施運行風險明顯下降，切實為企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。
三、著眼長效防護，常態(tài)化管理筑牢防線。在做好短期隱患整治的基礎上，更注重長效防護，安裝24小時位移監(jiān)測系統，及時捕捉潛在風險，確保隱患“早發(fā)現、早處置”。同時，并建立“日常巡查、周期性檢測”機制，形成“實時監(jiān)測預警、定期排查補漏、及時加固修復”的常態(tài)化管理體系，實現隱患管理從“被動整治”向“主動預防”轉變，切實為城市供排水生命線筑牢安全屏障。
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