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集團黨委書記、董事長盧輝率隊開展第三季度安全環(huán)保工作督導調研

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盛夏達城,持續(xù)高溫。近日,集團黨委書記、董事長盧輝帶領安全環(huán)保部、規(guī)劃建設部、生產技術部、集團辦公室等相關部門負責人深入供水生產中心、惠泉公司、各經營分公司等基層一線,督導調研第三季度安全生產及環(huán)境保護工作。

每到一處,盧輝詳細了解各崗位值班值守、應急物資儲備、安全生產管理和環(huán)境保護工作開展等情況,認真聽取各生產經營單位安全環(huán)保工作中存在的難點堵點和意見建議。

盧輝指出,高溫保供是民生所需,是全體水務人義不容辭的責任,更是對各生產經營單位安全環(huán)保工作真正的“烤”驗。一切生產經營活動必須堅持以安全為前提,必須牢牢守住安全生產底線。他強調,一是要增強安全環(huán)保意識。各單位要加強環(huán)保宣傳和員工安全警示教育,引導全員樹立講安全就是對自身負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的思想,轉變員工“要我安全”為“我要安全”的安全觀念,從思想上筑牢安全生產防線;二是要壓實安全環(huán)保責任。按照“三管三必須”原則,進一步明確部門負責人、班組長、安全員的安全管理職責,做到分工合作、各司其職、各負其責,讓安全環(huán)保管理觸角延伸到生產經營每一個單元、每一個環(huán)節(jié),徹底消除安全管理真空地帶;三是要加強日常監(jiān)督檢查。要常態(tài)化開展安全生產和環(huán)境保護監(jiān)督檢查,盯緊關鍵崗位、重要環(huán)節(jié),從檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把風險隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。要善于總結經驗、吸取教訓,及時彌補制度、管理等方面的短板弱項;要嚴格斗硬獎懲,嚴肅追責問責,對違規(guī)指揮、違章操作、違反環(huán)境保護法律法規(guī)等行為,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,達到懲戒一件、教育一片的目的。

集團黨委委員、紀委書記王宇,集團總工程師李莉君分別帶隊到基層一線督導調研。




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集團黨委書記、董事長盧輝率隊開展第三季度安全環(huán)保工作督導調研

盛夏達城,持續(xù)高溫。近日,集團黨委書記、董事長盧輝帶領安全環(huán)保部、規(guī)劃建設部、生產技術部、集團辦公室等相關部門負責人深入供水生產中心、惠泉公司、各經營分公司等基層一線,督導調研第三季度安全生產及環(huán)境保護工作。

每到一處,盧輝詳細了解各崗位值班值守、應急物資儲備、安全生產管理和環(huán)境保護工作開展等情況,認真聽取各生產經營單位安全環(huán)保工作中存在的難點堵點和意見建議。

盧輝指出,高溫保供是民生所需,是全體水務人義不容辭的責任,更是對各生產經營單位安全環(huán)保工作真正的“烤”驗。一切生產經營活動必須堅持以安全為前提,必須牢牢守住安全生產底線。他強調,一是要增強安全環(huán)保意識。各單位要加強環(huán)保宣傳和員工安全警示教育,引導全員樹立講安全就是對自身負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的思想,轉變員工“要我安全”為“我要安全”的安全觀念,從思想上筑牢安全生產防線;二是要壓實安全環(huán)保責任。按照“三管三必須”原則,進一步明確部門負責人、班組長、安全員的安全管理職責,做到分工合作、各司其職、各負其責,讓安全環(huán)保管理觸角延伸到生產經營每一個單元、每一個環(huán)節(jié),徹底消除安全管理真空地帶;三是要加強日常監(jiān)督檢查。要常態(tài)化開展安全生產和環(huán)境保護監(jiān)督檢查,盯緊關鍵崗位、重要環(huán)節(jié),從檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把風險隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。要善于總結經驗、吸取教訓,及時彌補制度、管理等方面的短板弱項;要嚴格斗硬獎懲,嚴肅追責問責,對違規(guī)指揮、違章操作、違反環(huán)境保護法律法規(guī)等行為,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,達到懲戒一件、教育一片的目的。

集團黨委委員、紀委書記王宇,集團總工程師李莉君分別帶隊到基層一線督導調研。


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